●参加費は、通常8,000円を応援価格ということで、特別価格3,000円です。
少しでも多くの中小企業経営者様に参加をして頂きたいという代表の大竹の想いからです。
●特典プレゼント中部経済新聞連載記事(大竹執筆）「時代を勝ち抜く人・組織作り」の一部“10年後の未来組織の作り方、後継者育成など”の１０回の連載記事を進呈します。
さらに会社を伸ばしたい経営者に
必要な人事制度の理論と
ノウハウを２時間半
に凝縮
社長さん ここ数年間、こんな悩みを感じてませんか？
☑仕事への不満があり、急な若手社員の離職が増えている
☑昇給、賞与も場当たり的にやっている
☑毎年、賃上げの時期になると、決め方に不安が残る
☑賃金制度について、数年模索しているが、良い方法が見当たらない
☑人件費の高騰で利益が出ない。業績連動の昇給・賞与を知りたい
☑人事評価も出来の悪い社員の賃金を下げるためにやっている
☑面談も部下の愚痴聞きで終わっている
☑社内の問題が起きても、その場限りの対応で終わっている
☑やる気のある社員とない社員との意識の差が大きい
このセミナーであなたが得られるものとは？
☑大幅賃上げ時代 失敗しない中小の「賃上げの手順」とは
☑制度構築の旗揚げの失敗 そうならないための３つの策とは
☑中小でよく起こる賃金の悩みの５つ 放置するとヤバい労務問題に？！
☑定着率が上げる賃金ビジョンの伝え方とは
☑目的、条件が変わっても手当を支給 なぜ中小は多いのか？
☑ジョブ型ではなく、なぜ役割責任等級が増えているのか
☑基本給が１本の会社は、非常にもったない その理由とは？
☑後出ジャンケンの昇給ルール 社員の不安を増長 その対策は
☑超簡単！！ 会社業績と社員の成長結果を掛け算するだけ
☑人事制度の運用で失敗する会社の多くは●●●をしています
☑成功事例H社 社員成長支援制度で業績アップ その理由とは？
☑成長支援面談って何だ！ ３つの面談で業績アップ
（注）今回のセミナーは、一般企業の対象です。税理士さん、社労士さん、人事コンサルタントなどの専門家、同業他社の方は参加をお断りしております。