●参加費は、通常8,000円を応援価格ということで、特別価格3,000円です。
少しでも多くの中小企業経営者様に参加をして頂きたいという代表の大竹の想いからです。
●特典プレゼント中部経済新聞連載記事(大竹執筆）「時代を勝ち抜く人・組織作り」の一部“10年後の未来組織の作り方、後継者育成など”の１０回の連載記事を進呈します。
さらに会社を伸ばしたい経営者に
必要な人事制度の理論と
ノウハウを２時間半
に凝縮
社長さん ここ数年間、こんな悩みを感じてませんか？
☑仕事への不満があり、急な若手社員の離職が増えている
☑昇給、賞与も場当たり的にやっている
☑毎年、賃上げの時期になると、決め方に不安が残る
☑賃金制度について、数年模索しているが、良い方法が見当たらない
☑人事評価も出来の悪い社員の賃金を下げるためにやっている
☑面談も部下の愚痴聞きで終わっている
☑社内の問題が起きても、その場限りの対応で終わっている
☑やる気のある社員とない社員との意識の差が大きい
☑研修も時間をかけてやっているが、効果が見られない
このセミナーであなたが得られるものとは？
☑大幅賃上げ時代 失敗しない中小の「賃上げの手順」とは
☑大〇〇時代の中、なぜ今、人事制度が必要なのかが分かる
☑目から超ウロコ！！ １０年人財ビジョンの作り方が手に入る
☑社長！！今、やるべき人手不足の時期にねらう採用ターゲットとは
☑赤字でも昇給・賞与を繰り返すと、社内で起る3つの困り事とは
☑マネジメントが苦手な管理者には、仕組みで変えよう
☑業績を上げ、人を育てる仕組み 社員成長支援制度の秘密とは
☑1on1よりまずこちら 成長支援面談の効果的な活用方法とは
☑目標管理 目標設定でつまずく企業はこれを先にしよう！
☑経営者が社員に対して一番、意識すべき○○な考え方とは（最重要）
（注）今回のセミナーは、一般企業の対象です。税理士さん、社労士さん、人事コンサルタントなどの専門家、同業他社の方は参加をお断りしております。