離職率の高い業界では、従業員への人材教育とフォロー体制が不足しているため、現場の従業員もリーダーや管理者もストレスがたまり疲弊しています。この状況を改善するためには、従業員とリーダーが相互に自立し、自己成長することが大切です。本セミナーでは自立型人材育成の真髄を分かりやすく説明し、自立型人材育成の具体的な方法やノウハウなどを、実際に自立型人材を育成している企業の事例とともにご紹介します。従業員を育てたい経営者や管理職の方、リーダーの方などはぜひご参加ください！


セミナーで学べる事
✅離職率の高い業界における真の人材教育について
✅そもそも自立型人材とは？
✅自立型人材育成の具体的な方法やノウハウ
✅自立型人材育成のメリット
✅自立型人材育成の事例
✅自立型人材育成を自社に導入する方法


こんな方におすすめのセミナーです
✅離職率の高い業界で人材育成に悩んでいる方
✅自立型人材育成に興味がある方
✅自立型人材育成の具体的な方法やノウハウを学びたい方
✅自立型人材育成のメリットを知りたい方
✅自立型人材育成の事例を参考にしたい方



〇登壇者

喜堂　立耀（きどう　たつき）
㈱虹色の木
代表取締役

離職率の高い業界で23年間勤め、リーダー、管理職を１０年、独立経営１０年の中で自社の独自のノウハウで離職率を大幅に改善し収益を２倍にした経験を持つ。延べ６万に関わりコーチング＆コンサルタントを通じた分かち合いを仕事にしている。