本セミナーでは、世界標準の人事評価の仕組みを数々の企業に導入してきたノウハウに基づいて、人事評価を適切に運用するために、どのようなことを知り、どのように改善していくべきか、その具体的なエッセンスをご紹介します。
セミナーで学べる事
✅人事評価の目的と効果
✅人事評価の種類と選び方
✅人事評価の基準と評価項目の設定方法
✅人事評価の運用方法と評価者研修
✅人事評価の改善方法と評価制度の見直し
こんな方におすすめのセミナーです
✅人事評価制度の導入・刷新を検討している方
✅人事評価制度を導入しているが、効果が出ていない方
✅人事評価制度の運用方法に課題を感じている方
✅人事評価制度の改善方法を知りたい方
✅人事評価制度のノウハウを学びたい方
〇登壇者
前田 正彦（まえだ まさひこ）
株式会社スキルアカデミー
代表取締役CEO
慶應義塾大学経済学部卒業。米国マサチューセッツ工科大学経営大学院（Sloan School of Management)修了。株式会社前田・アンド・アソシエイツ代表取締役（現職）。
株式会社NTTデータにて金融システムの開発に携わった後、 数々のコンサルティングファームにて、戦略立案から実行・定着までのプロジェクトを数多くリードしてきた。
その後人事・組織コンサルティングの必要性を痛感し、当該分野のプロジェクトを立ち上げ、戦略から人事・組織コンサルティングまで一貫したサービスを提供している。
スキルアカデミーにおいては、代表取締役CEOとしてAI人事4.0事業全体の推進をリードするほか、組織・人事・人材開発などの案件を数多くリードしている。
また組織診断・管理特性、職務等級制度・成果報酬制度などツールを開発。グローバル人事プロフェッショナル組織であるSHRM認定資格を取得。
https://www.skillacademy.jp/