多くの企業で陥っているのが、以下のような人材に関する悪循環。

・人員不足⇒育成する余裕がない⇒即戦力人財が必要⇒いい人財が採用できない⇒人員不足…
・人が定着しない⇒採用コストがかかる⇒福利厚生等のコストを削る⇒従業員満足度低下⇒人が定着しない…

このような悪循環が起きる根本的な原因をご存知でしょうか？残念ながら多くの経営層は、その実態に気づいていないか、気づいていてもどこから手を付けてよいか分かっていません。

そこで本セミナーでは、『経営者のための採用力強化と人材定着化の方法』についてご紹介します。実は、人が採用できない・定着しない・育たないという問題はそれぞれつながりがあり、根本的な問題はどこか？どこから手をつけるべきか？という具体策を客観的な視点から解説。

講師は「従業員が幸せになる会社づくり」をテーマとする株式会社そだてる、代表の小畑 秀之様。

サポート実績には、
・年間10名入社するもうち9名が離職する会社⇒1年半にわたって離職者ゼロ
・中途採用で即戦力を狙うもいい人材が採用できない会社⇒採用方針・採用方法見直し、新卒採用へシフト。その結果新卒3名が入社
などがあり、採用と社員の定着に関してはプロフェッショナルです。

採用や早期退職に困っている中小企業の経営者や経営層の方は本セミナーで負のスパイラルを断ち切りませんか？