職場のリーダーとして求められる役割や自らの特性、上司としての仕事の進め方などを理解し、リーダーシップを発揮しながらチームで成果を上げる方法を習得します。

【研修内容と特徴】
初級管理者には、プレーヤーからマネージャーへの意識・行動転換という大きな関門があります。
本研修では、リーダーに求められる特性や役割を理解した上で、「チームビルディング」「モチベーションマネジメント」「ティーチング」「コーチング」といったマネジメントスキルをしっかりと学びます。

【到達目標】
・自らの役割を認識し、チームリーダーとしての姿勢や考え方を学ぶ
・部下に対する「ほめ方」「叱り方」を学び、適切な指導を行う
・上司や部下との信頼関係を構築する
・実践的な目標を計画し、チームを目標達成へと導く

【ポイント】

POINT1

初級管理者には、プレーヤーからマネージャーへの意識・行動転換という大きな関門があります。本研修で、リーダーに求められる特性や役割を理解した上で、「チームビルディング」「リーダーシップ」等を学び、受講後自信をもってチームをマネジメントできる状態を目指します。

POINT2

初めてチームを任された初級管理者にとって「チームビルディング」は最初の大きな関門になります。「チームビルディング」のパートでは、チーム構築の5つの段階それぞれで取るべきリーダーの行動の解説や、信頼関係構築のためにリーダーがすべきことを解説していきます。

POINT3

「リーダーシップ」とは生まれ持っての資質ではなく、行動や習慣を変えることで誰もが身に着けることができます。「リーダーシップ」のパートでは、リーダーシップ理論のご紹介や、業務遂行・メンバーとの関係構築のためにリーダーが取るべき行動を解説していきます。

【プログラム】

１．オープニング ～学びの環境設定～

２．組織とは

３．チームビルディング

４．リーダーシップ

５．将来を描く

※プログラムは変更となる場合があります。

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日程：2022/09/16(金) 09:00～18:20（休憩時間含む）

会場：Zoomを使用したオンラインセミナー

料金： (1名様あたり)　オンライン参加　￥16,500 (税込)

お問い合わせ：株式会社ビズアップ総研　TEL： 03-3569-0968

公開講座のオンライン研修はZoomにて配信いたします。

※Zoomへの事前のご登録、アプリのご利用をお勧めしております。また、通信環境の良い場所での受講を推奨いたします。

入金確認後、（seminar@bmc-net.jp）より視聴方法等をお送りいたします。

迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。

前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。

講義の録音・録画はご遠慮願います。

※ZOOMについて

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インターネット環境とパソコン、マイク、スピーカー、WEBカメラがあればどこでもセミナーにご参加いただけます。

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