売上を上げたい、これは業種や場所、会社の規模に関係なく
全ての経営者が望んでいることです。

そのために、ありとあらゆる努力をしています。

売上を上げるための方法は決して一つではなく、オフラインや
オンラインでのマーケティングを強化することで、ある程度までは
増やすことが出来るでしょう。

マーケティングや広告費、営業にしっかりと投資できる点では
大きな会社の方が有利かもしれません。

しかし、このセミナーはそういった小手先のテクニックではない、
根本的な問題点に焦点を合わせています。

全ての人にとって時間、体力、資力は有限です。

ビジネスで結果を出していくためには、それらを有効に使い、
出来るだけ少ない労力や時間で結果を出してゆく必要があります。

経営者として顧客を満足させ、社員を養っていくためには
絶対に欠かせないある重要な要素が必要です。


そのある重要な要素とは･･･


そう、リーダーシップです。


しかし、経営者として十分にリーダーシップを発揮し、収益を伸ばすために
絶対に避けて通れない、行うべき重要なことがあります。

それを行うことは決して難しいことではありません。

もちろん、単なる精神論やスピリチュアルなことでもありません。

その行うべき重要なこととは？
どうすればそのあるべきことを行えるのか？
なぜ重要なのか？
それを行った時と行わなかった時の違いなどを
様々な事例を通してお伝えします。

会社に帰ったらすぐに役立てられるように、ワークを行います。
また、経営者として強化するべき点が分かる診断チェックなどもあり、充実度満載のセミナーとなっています。

万が一内容にご満足頂けなかった場合はすぐに返金いたします。

 

以下のうちいずれかに当てはまる中小企業の経営者の方に是非とも参加して頂きたいセミナーです。

・前年比に比べ売り上げがあまり上がっていない
・社長が席を外すと社員がホッとしている
・社長が本来の仕事ではなく、営業や雑務に追われている
・出張や病気で席を空けるのが心配
・5年後、10年後も事業を続けていられるか不安
・常に情報を取り入れているが売上に繋がっていない


【主に取り扱う内容】

経営上の問題や悩みの根底にあるものとは
順調に売上を伸ばす方法
自立した社員を育成し売上を伸ばす方法
ビジネスが楽しくなる方法
成功している経営者（社長）の仕事とは　
成功する社長に絶対不可欠な資質とは
社長として影響力を最大限発揮するための方法
社員のやる気を出させるためのポイント
なかなか行動できない状況を変える方法

このセミナーは会社の売上だけでなく、会社全体の未来のことを真剣に考えている
中小企業の経営者の方に是非とも参加して頂きたい内容となっています。

【主催】

Expand Japan

【セミナー講師】

Expand Japan代表
経営コンサルタント　　前田　真知

【プロフィール】

会社のビジョン実現に特化した経営コンサルタント
在学中にマーケティング、コピーライティングを学び、
大手ゼネコンに入社
2000年から中米へ移住、世界各地を旅行し海外市場を視察
帰国後、2008年に日本のサービスや技術を世界に広めるため、
海外市場向けに事業を展開

小さな枠から出たがらない日本企業の保守的思考に危機感を抱き、
新たな市場に果敢に挑める体制に貢献するため、
表面的ではなく問題を根本から解決するコンサル業務を開始

日本を活性化し、社長がいなくても回るシステム、イノベーションが
自然と起きる仕組み作りをあらゆる中小企業に提供するために邁進中