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一時的でなく永続的に収入を得る方法を知りたい

成長スピードを現在の３倍以上に上げたい

成長するために今学ぶべきことを知りたい

誰にも真似のできないサービスを提供したい

営業や人脈つくりが苦手で困っている

今のチームメンバーを変えずに３倍の成果を出したい

夢や理想はあるが一向に実現できない

 

いずれかでお困りの

個人事業者、会社経営者、起業予定者向け

経営スキル向上セミナーです。

 

 

 

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受付は終了しました。

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もっと早く知りたかった！

 

すでに成功した経営者に

ウェルスダイナミクスをお話しすると

口を揃えてこのようにおっしゃいます。

 

この話を先に聞いていれば

遠回りしなくてよかったのに・・・・

このようなお話しもよく聞きます。

 

 

実際すでに活用した方は・・・・

 

わずか１年で１店舗から１００店舗に拡大

半年で売上が１０倍になる

講演料金が１５倍になる

 

このような大きな効果が出ています。

 

故に、法人個人を問わず

事業を行う方はウェルスダイナミクスを

学ぶことをお勧めします。

 

 

経営者が学ぶべきなのは、

特定の人だからこそうまくいった理論ではなく、

 

自分の特性、経営スキル、

現在のビジネス状況に適した情報です。

 

これらを体系的にまとめたものが、

今回お伝えするウェルスダイナミクスです。

 

 

ウェルスダイナミクスは、

すでに１０万人の起業家が活用している

実証済みの理論です。

 

そして一時的に儲けるだけのものでもありません。

誰でも永続的に収益を得るための原理原則を示したものです。

 

それ故に細かく区分してみると

７２通りもの法則が存在することになります。

 

今回は、膨大な量がある

ウェルスダイナミクスの中から

 

一番大切な次の部分についてお伝えします。

 

●あなたは失敗法則を学んでいる？

　

　・お金を追いかけるとお金を失う

　・売上を追いかけると息切れをする

　・なかなか努力が報われない理由

　・必要な成功法則はステージにより変わる

　・３年間は我慢・・・しなくてもいい。

　・学んだことが使えるのは

　・何よりも大事なのは「フロー」

 

　　

●最短経路で事業を成功に導く「富の法則」

・収益が増え続ける富のガーデン

・富の方程式

・富を築く６ステップ

・9つのビジネスレベル

・１年以内にビジネスレベルを上げる方法

・あなたが手放さないといけないこと

・夢を実現するフューチャービジョンとは？

●３倍速で目標達成し、事業を長期安定させる方法

・ビジネスサイクルとクリアすべき重要課題

・自分の得意を知る

・ビジネスを加速させるパートナーの選び方

・自然と売れてしまう商品作り

・成長を加速する人脈と成長を妨げる人脈

 

 

事業の成功は、

一部の人しか成し得ないものではありません。

 

やり方さえ分かっていれば

誰でも事業で成功を収めることは可能です。

 

共にウェルスダナミクスを学び、

成功への道を歩んでみませんか？

セミナーは以下の通り実施します。

多数のお申し込みをお待ちしております。

 

【公式サイト】

ウェルスダイナミクス（日本適性力学協会）

【日時】
７月１３日(木)１３時１５分〜１５時４５分

【場所】
NSTゆめディア（新潟総合テレビ会議室）

【受講料】

　メールマガジン読者さまは

　無料でご招待します（一般５，４００円）

社長さま、役員さま先着５名さま

【講師】

株式会社ラックコンサルティングファーム
代表取締役  新島 哲 (にいじま さとる)

ウェルスダイナミクス　シニアトレーナー
社会保険労務士　ＭＢＩ認定コーチ

著書　知ってるつもり「会社のルール１００の疑問」（新潟日報事業社）
人件費を変動費化する方法（電子ブック）

専門知識をわかりやすく伝える技術が評判を呼び、
テレビ局より数度の取材を受け出演している
（NHK、新潟放送、新潟テレビ、新潟総合テレビ）

セミナーや無料小冊子の配布など、
積極的な情報発信を続け、

その活動は、新潟日報、日本経済新聞新聞など
多くのマスコミに取り上げられている。

ブログによる情報発信も好評を呼び、
人気ブログランキングの３分野で
同時に１位を獲得する。

専門性の高い内容やわかりやすかから、
ブログをきっかけに、

経営者会報、近代中小企業など
経営者向けの雑誌に多数寄稿している。


目標達成に特化したコーチング技術を用いて、
業績アップを支援。

また、個人の特性を生かした成功法則である
ウェルスダイナミクス理論を用い、
早く、楽に目標達成する方法をアドバイスしている。

企業における経営管理部での業務経験から、
経営全般を見据えた視点で
アドバイスしていている。

そのため、今までにない視点で、
目指すべき方向をアドバイスしてもらえるという声を
多数頂いている。
 

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