会社経営でもコミュニティの形成でも、
採用やメンバー募集ということは欠かせません。

素晴らしい社員や仲間に恵まれることによって、
ビジネスもコミュニティも発展するのですから。

しかし、多くの組織が「採用」と「定着」に頭を悩ませているのも事実です。

・いい人が集らない
・すぐに辞めてしまう
・主体的に動いてくれない
・社員が何を考えているかわからない
・社員間のコミュニケーションが少ない
・なぜ辞めてしまうのかわからない
・組織に活気がない
・みんなが疲弊している
などなど。

採用から、人材育成、マネジメントにおけるフォローアップに関しては、本来つながりのあるプロセスなのですが、それらの仕組みができていないと機能しない部分もでてきてしまいますね。

その中でも今回は、「採用」という段階に焦点をあてながら、
組織構築において経営者やリーダーが気をつけなければならないことについてお伝えさせていただきます。

内容は、次の通り予定しております。

・採用基準について
・採用時の心構えについて
・組織構築と採用におけるリーダーの役割
・職員のキャリア形成と採用の位置づけ
・採用後のフォローアップ体制の構築と人材育成

（参加者のご要望により、より適切な内容に当日変更する可能性がございます）

＜セミナー概要＞

日時：2017年2月24日（金）　19時00分〜20時00分

場所：大阪市西区 阿波座1−6−1 MID西本町ビル 8F　アワハウス本社　会議室

講師：株式会社レスポンシブコンサルティング代表　種村文孝

参加費：無料

定員：20名