「今」成果を上げているコンサルタントと交流ができる!
「これから」のビジネスに役立つ考え方が身につく!
成果をあげる「新しい」考え方を知り、実践できる!


コンサル力セミナーに参加して、
新しい考え方に触れ、「今」活躍している若手コンサルタントとともに成長して
いきませんか?


情報が溢れ、過去のビジネスモデルが通用しなくなった現代社会において、
すべての人が「コンサル力」を身につける必要がある、と弊社では提唱しています。

「コンサル力」とは…

相手がもっている潜在的なニーズを引き出し、新たな価値や満足を提供し続ける
力です。

ビジネスでいえば、「相手」とはクライアントや、上司や部下です。


「コンサル力」が身につくと、具体的には、

◆過去に経験していない新たな分野、場面でも成果をあげることができる。
◆課題を抱えている相手に対し、解決策を提案できるようになる。
◆相手のニーズを捉え、提案することができるようになる=売上が向上する。
◆成果を上げる癖がつき、自分が本来持っている力を発揮できるようになる。


以上のような効果があります。


コンサル力セミナーでは、
今実際に動いている現代経済の事例を検証しながら、
コンサルタントの実体験を基に、これから先のビジネスでも成果を上げ続けるた
めの考え方を知り、実践形式で学ぶことができます。

セミナーは毎月1回、第3火曜日(原則)に開催しています。

わかりやすい内容ですので、初めての方もぜひご参加下さい。

 

■□■10月のコンサル力セミナー■□■

 

〈第1部〉「空・雨・傘」

企画・マーケティング・営業・事務…どのような仕事でも求められるビジネスス
キルの一つに問題解決能力があります。

第1部では、その問題解決能力を高めるといわれている「空・雨・傘」という
フレームワークについて学びます。
これは、マッキンゼーをはじめとするコンサルティングファームが用いる代表的
なフレームワークです。

～「空」は青い。だから、「雨」は降らないだろう。「傘」は置いておこう。～
「空」で現状を把握し、「雨」で解釈し、「傘」で解決策を提示する。

この行為は、当たり前に行っていることですが、私たちは、ビジネスやプレゼン
の場においてこの思考回路ができていないことが多々あります。
現状を認識できていない、解釈を誤っている、解決策を見出すことができていな
い等です。

基本に立ち返り、「空(現状)」→「雨(解釈)」→「傘(解決策)」を明確にし
て問題解決の思考回路を学びましょう。

講義に参加すると・・・

・事実や現状を把握できる。
・答えを見つけやすい。
・プレゼンの資料が作りやすくなる。
・報告書のフォーマットが明確になる。
・説明能力が向上する。

〈第2部〉　 「80/20の法則(20/60/20)」　

働きアリの群れでは、どんな群れでも、全体の2割のみがよく働くそうです。そ
して、その2割の働きアリを取り除くと
今までほとんど仕事をしていなかった残りのアリのうち、2割のアリがよく働く
ようになるそうです。
これは、アリの世界だけではなく、経済の世界でも証明されていて80/20や
パレートの法則とも呼ばれています。

今回は、80/20を知り発展させることで、以下のことができるようになります。

・分析する前に目安をつける。
・思考の優先順位を明確にする。
・余計なことに気を使わなくなる。
・取り組むべき課題が明確になる。

また、この80/20の法則を使った、ディスカッションを行っていただきます。

 

多数のご参加をお待ちしています。

 

※当セミナーは、学生及び社会人経験5年未満の方を対象としております。
社会人経験6年以上の方は参加をお断りさせていただく場合がございます。
お申し込み後、事前にご連絡を差し上げる場合がございますので、予めご了承く
ださい。