「社長の仕事」特別講演会 in 東京（渋谷）

◎ 社長に残される、大切な仕事とは？ ―

タイタニック号は、不沈船と呼ばれた。
しかし、初航海であっさりと沈没した。

それは船の構造が悪かったワケでも、
乗務員が一生懸命に働かなかったワケでもない。
目の前に迫って来る、「氷山」を見過ごしただけだ。

社長に「残される」究極の仕事は、
氷山を発見し、それを回避するよう、舵を切ること。

または、もともと氷山があるような海に出るのではなく、
より安全な海へ船を進められるよう、舵を切ること。

そのためには未来を見つめないといけない。
社会を見つめないといけない。

そして、自社にとって最も良い「方向」を
決めないといけない。

それは本来、片手間で出来るほど、簡単な仕事ではない。

「未来を見つめ、舵を切る」

これが、社長に残される、最も大切な仕事。

　― 『社長の仕事』より

日々の業務で忙しく、考える時間がとれていないのであれば、
是非この機会に社長の仕事について考えよう。

◎『社長の仕事』講演会でお伝えする７つのテーマ

起業の専門家である浜口隆則が、数千名の経営者を支援してきたからこそ分かった、
経営で成功し続けるために " 社長がするべきこと・押さえるべきこと " をお伝えします。

　　1　社長の仕事とは何か？　-　社長の仕事の定義

　　2　3つの現実認識　-　多くの会社が成功し続けられない理由とは？

　　3　導かれる行動原則　-　成功し続けるために社長に求められる行動とは？

　　4　社長力を高める　-　自分に投資する習慣を作っているか？

　　5　経営力を高める　-　経営を難しくしている3つの理由

　　6　経営の要素と構造　-　成功し続けるための経営の設計図を描く

　　7　経営の設計　-　お客さん軸で経営を設計することの大切さ

◎ 講師プロフィール

浜口隆則

株式会社ビジネスバンクグループ代表取締役

横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経済学部卒。会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で起業。「日本の開業率を10％に引き上げます！」をミッションにした株式会社ビジネスバンクを創業。数千社という起業・経営の現実を見てきた「起業の専門家」でもある。創業時に手掛けた起業家向けオフィス賃貸の「オープンオフィス」は“レンタルオフィス”という新しい業界を生んだリーディングカンパニー。その後2012年9月に自身の掲げるミッションにより近づくために「オープンオフィス」を譲渡。社名を株式会社ビジネスバンクグループに変更し、会社は第2創業期を迎える。起業専門の会計事務所、ベンチャーキャピタル会社、起業家教育事業など、起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナー。アーリーステージの事業に投資をする投資家（エンジェル）でもある。「幸福追求型の経営」「戦わない経営」「小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営理論にはファンが多く、著書も多数出版している。2011年からは経営者向けの公演活動を本格的に始め、日本中を飛び回る日々を送っている。

◎ 『社長の仕事』過去参加者の感想

群馬会場食料品店経営者	成功は偶然だけど、成功し続けることには必然の理由があり、仕組みがあるのですね。このあたりのこと気づいていない人が多いのでしょう、自分も含めてですが。今、気づくことが出来た機会に巡り合えたこと、浜口社長にに感謝です。まずは72時間ルールの徹底を自分に課してやってみるところから始めてみます。ありがとうございました。
名古屋会場重工業幹部	社長の仕事のセミナーは、２回目でしたが、良いリマインダーになりました。自戒もでき、充実した時間でした。
名古屋会場飲食店経営者	「社長の仕事」セミナーを是非聴きたくて名古屋会場に向かいました。今の自分を改めて確認し、書き出してみます。　毎日、自分を見つめなおし、反省する時間を作りたいと思います。　見込み客のフォローについては、即座に大切なことで、どの形をとるか考え、対応していきます。
茨城会場看護医療業経営者	自分の足りていない事や経営に関しての考え方を再確認出来た点やこれからの経営の目標について明確になりました。是非また機会があればセミナーに参加したいと思います。有難うございました。
札幌会場建設業経営者	本、『社長の仕事』をたまたま書店で見かけ、そして今回の講演会参加となりました。スイッチオンという意味で有意義な時間でした。これからさらに具体的なことを学ばせていただきたいと思います。
札幌会場看護医療業経営者	U先生のご紹介で参加しましたが、多くの経営者に聞いて頂きたい、素晴らしい内容だったと感じました。見込み客フォローの設計と、72時間ルールを実践します。
札幌会場広告業経営者	この度は、貴重なお話しを拝聴する機会をいただきまして、ありがとうございます。企業を永続・成功し続ける考え方、思考などを学ぶ機会となりました。心より感謝申し上げます。

群馬会場食料品店経営者	成功は偶然だけど、成功し続けることには必然の理由があり、仕組みがあるのですね。このあたりのこと気づいていない人が多いのでしょう、自分も含めてですが。今、気づくことが出来た機会に巡り合えたこと、浜口社長にに感謝です。まずは72時間ルールの徹底を自分に課してやってみるところから始めてみます。ありがとうございました。
名古屋会場重工業幹部	社長の仕事のセミナーは、２回目でしたが、良いリマインダーになりました。自戒もでき、充実した時間でした。
名古屋会場飲食店経営者	「社長の仕事」セミナーを是非聴きたくて名古屋会場に向かいました。今の自分を改めて確認し、書き出してみます。　毎日、自分を見つめなおし、反省する時間を作りたいと思います。　見込み客のフォローについては、即座に大切なことで、どの形をとるか考え、対応していきます。
茨城会場看護医療業経営者	自分の足りていない事や経営に関しての考え方を再確認出来た点やこれからの経営の目標について明確になりました。是非また機会があればセミナーに参加したいと思います。有難うございました。
札幌会場建設業経営者	本、『社長の仕事』をたまたま書店で見かけ、そして今回の講演会参加となりました。スイッチオンという意味で有意義な時間でした。これからさらに具体的なことを学ばせていただきたいと思います。
札幌会場看護医療業経営者	U先生のご紹介で参加しましたが、多くの経営者に聞いて頂きたい、素晴らしい内容だったと感じました。見込み客フォローの設計と、72時間ルールを実践します。
札幌会場広告業経営者	この度は、貴重なお話しを拝聴する機会をいただきまして、ありがとうございます。企業を永続・成功し続ける考え方、思考などを学ぶ機会となりました。心より感謝申し上げます。