本セミナーは、月間限定3社のみお受けしている「戦略的システム改革プロジェクトマネジメント」サービスの

とくに「売上向上の仕組」と「IT活用のポイント」に焦点を絞って、お伝えします。

具体的には・・・

・【自社の強み】を棚卸し、売上向上につなげる仕組作りの肝！

・長年の横ばい状態の収益を【限界突破】するための６つのマインドセット！

・事業拡大に必要な【社長の右腕人材】育成の３本柱！

・社長/社員が共に【生活の質】を高めていくための唯一無二の方法論！

・次々に出てくる【ITトレンド】（クラウドやビッグデータなど）の波を乗りこなすための体制構築方法！

・ITシステムへの投資でコスト削減をするために必要なプロジェクトマネジメントの活用方法！

上記の内容を1時間半の中でぎゅっと凝縮してお伝えします。

残念ながら、株式会社プロマネで実施する「戦略的システム改革プロジェクトマネジメント」サービスは、

クライアントへの提供品質を担保するため、現在、月間３社しかお受けできません。

ただ、それでは、売上向上とITシステムの活用に「悩み」を持ち、

今の役員報酬や、給料では満足できないという「痛み」を抱える中小企業の皆様を救いたい！

という株式会社プロマネの理念は実現できません。

セミナーの中では、最新のコンサル事例を交えてお伝えいたします。

本セミナーで少しでもきっかけをつかんでいただければと思っています。