本セミナーは二部構成となっており、物流会社が取り組むべきことを2024年問題と絡めながらデジタルツールの使い方をご紹介します。
◆概要
第一部 船井総研ロジ㈱
- 2024年問題で物流会社が取り組むべきこと
- ドライバーの人事制度と労務管理手法
- 労働時間を対価にしない人事制度設計
第二部 cyzen
- 物流業界での管理課題振り返り
- 物流業界でのcyzenの使い方
- デモの紹介
◆このような方におすすめ
- 2024年問題への対応がまだできていない物流会社の方
- ドラレコやデジタコ関連の労務管理システムを導入する障壁が高いと感じている方
- 最低限記録や報告を簡略化したい方
- 車両ではなく人の管理をしたいと思っている方
◆登壇者プロフィール
- 三村 信明様
- 船井総研ロジ株式会社 物流ビジネスコンサルティング部 HR-組織開発チーム チームリーダー
- 1978年生まれ。大学卒業後、繊維専門商社、大手経営コンサルティング会社を経て、2011年船井総合研究所に入社。
入社後は、生産財分野(製造業、建築資材メーカー、生産財商社など)、運送会社・物流会社を中心にコンサルティングを手がける。2019年1月より、船井総研ロジ株式会社に転籍。運送会社・物流会社に特化して、人事制度の構築・運用支援を行っている。
- 横溝 竜太郎
- レッドフォックス株式会社 代表取締役社長
- ヤマハ発動機株式会社にて、経営企画業務、複数の事業部で国内国外の新規事業の立上げを経験。2016年1月よりレッドフォックス株式会社に入社。cyzen事業部事業部長として、前年比179%UPのMRRを達成。「cyzen」を通じてエンタープライズから、中堅企業の営業組織の生産性アップに貢献。2022年3月より代表取締役社長を務める。MBA