◉ 顧客と社員が自然と集まり成長する会社作りと
組織づくりの方法を知りたい! ◉ 社員一人当たり粗利3000万円を達成する
◉ 既存事業の営業の仕組みを強化して、新規のお客さまを獲得したい
生産性が高い新規事業の作り方を知りたい
◉ 会社経営を見直して、経営陣・右腕を強化したい!
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・デザイナーとして「安い仕事を請け負うだけ」の現状を脱却したくて今後のビジネスの方法を学びたくてJPBA講座をうけました。
・自分が今できることでビジネス、事業を考えてしまっていたが、人のために本当にやりたいことを深く掘り下げ、ビジネス、事業の形に落とし込むができた。
・経営者としてのあり方、会社としての信用づくり、法人営業での高単価受注のポイントなどビジネスの仕組みを教えていただいてありがとうございました。
・会社を興して10年の節目に自分のやっている事業を見直そうと思っていた。
・理念とか自分で作ろうと何度もトライしていたけど、自分で作るのは無理だと思ってました。今回は、腑に落ちることができたことが一番得たもの。
・スキルや信用で仕事をしている人は、そのままでも仕事は成り立っていると思うけど、さらに上のステップに行くためにJPBAはオススメです。
◉社員1名あたり2ヵ月で月商900万円アップを達成した
「売上アップ」と「労働時間削減」が達成できる仕組み
◉新規事業を立ち上げ強い事業を育てるための「事業を伸ばす経営戦略」
◉売上が上がっても、労働時間が増えない「会社の仕組み化」の基本
◉はじめての新規雇用や組織設計で事業を拡大する方法
◉社長不在でも事業が成長するチームの作り方