2020年６月２０日(土) 19:00〜21:00　参加費：無料

【第１部】withコロナ、ポストコロナ時代に生き残る企業とは…（登壇者：西尾 順 氏）
【第２部】アフターコロナについての意見交換とグループ交流会

緊急事態宣言が解除になり、国内だけでなく、海外の経済活動も少しずつはじまりました。

都内では、鉄道利用者が急増し、元の生活に戻ろうとしている傾向があります。しかし、今までとは大きく変わってしまった事もあります。

＜コロナが与えたパラダイムシフト＞
１）働き方と働く人　　やってる感から成果主義へ
２）都市と企業　　　　一極集中から分散へ
３）ライフスタイル　　日常の当たり前の追求へ

このような価値観の大きな変化に伴い、中小企業や事業主はどのように売上アップを考えたらいいのか、皆さんとディスカッションしていきたいと思います。

そこで、全国の企業や経営者を応援する一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA）は、経営者や幹部、また個人事業主の方々を対象に「Withコロナ時代における経営者の連携」を目的としたオンラインビジネス相談＆コーヒーミーティングを、本年６月２０日（土）に開催いたします。

「コロナが与えたパラダイムシフト」中で、会社の経営も、未来に向けて何かしら一手を考える必要があります。事業のシフトチェンジはすべての日本企業にとって、その規模の大小や業種、所在地を問わず最大の経営テーマです。１つの会社では解決できない問題を様々な角度や参加者の意見を聞きながら交流していきたいと思います。

本オンライン交流会＆ディスカッションでは、『「デザイン力×経営力」の教科書』（https://amzn.to/2kwkp46）著者の西尾順氏から、「withコロナ、ポストコロナ時代に生き残る企業とは…」をお伝えしていきます。

経営のシフトチェンジに正面から向き合う経営者、ビジネスリーダーの皆さまの一助となる情報をご提供できれば幸いです。皆様のご参加を心よりお待ちしております。

＜詳細は下記になります＞

▼プログラム
【第１部】withコロナ、ポストコロナ時代に生き残る企業とは…（登壇者：西尾 順 氏）
【第２部】アフターコロナについての意見交換とグループ交流会

▼目的
・経営者視点で創造的に今後のビジネス展望を考える
・参加者同士でのざっくばらんな情報交換や交流会
・経営者仲間の輪を広げる。
・新たな繋がりを作る。
　→ みなさん同士の名刺交換前提です。

▼お願い
・参加表明お願いします（当日参加はできません）
　→すでに直接メッセージで参加表明いただいてる方は不要です。
・クローズでやるため、参加者が少ない場合は時間が変動いたします。ご了承ください。
・途中参加退出はもちろんokですが、ウォッチだけはやめてください。

▼対象
・JPBAメルマガ読者
・経営者・社長
・事業主
・業種業界問わず
・新規名刺交換okな方
・積極的にご参加いただける方

▼内容
・【ツール】zoomを使って２部制で行います。
・参加者の自己紹介（2-3分/人）
・ご挨拶と第１部で生き残る企業とは…を考察
・それぞれのコロナ、Afterコロナに関しての展望（2-3分/人）
・それぞれのwithコロナ、Afterコロナに関してのお困りごと（2-3分/人）

皆さんと話し合いながら、今後の展望やビジネス展開などを
語らいます。お試しでの開催ではありますが、よりよくするためのお話をしましょう。愚痴や批判、否定はNGで。

ご参加表明をお待ちしております。

【日　程】2020年６月２０日(土)

【時　間】19:00〜21:00

【受講料】無料／事前予約制

【定　員】５人予定（申し込み順）

【登壇者】JPBA 理事　西尾 順  氏

【ツール】ZOOM（お申し込みの方にURLをお知らせします）

【特　典】収録 動画プレゼント！

【申込方法】「チケットを申し込む」ボタンよりお申込ください

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※会場参加ができない方は収録したセミナー動画をお送りします。
※動画機材トラブルにより収録できなかった場合は
会場参加者を除くチケット購入者にご返金させていただきます。
※申込者都合のキャンセル・ご返金は開催日より
7日前までの受付となります。予めご了承ください。

【主催】
一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会
https://jpb.or.jp
住　所：東京都港区高輪２丁目14番17号　グレイス高輪ビル8階
電　話：03-6869-4036（受付時間：平日11時~17時）
メール：ofiice@jpb.or.jp

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【登壇者プロフィール】

日本パーソナルビジネス協会　理事
西尾順（にしおじゅん）

株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役／企業顧問

一般社団法人日本パーソナルビジネス協会（JPBA）理事／経営幹部リーダー育成・企業顧問。株式会社クールアンドクレイジー 代表取締役。これまで約5000人のリーダーの悩みを聞き、相談を伺う。多くのリーダーは「人・組織」と「経営」の２つの課題で悩んでいることに気づく。「人の課題」を解決するために、2015年から脳外科医の篠浦伸禎医師に師事を仰ぎ、脳から見た人間の成長や教育について勉強する。「組織と経営の課題」を解決するために、2008年から当協会代表理事のである親川政明氏に師事を仰ぎ、企業の組織成熟度に合わせた経営課題解決を学ぶ。著書に『会社経営入門「デザイン力×経営力」の教科書』がある。【Amazon】https://amzn.to/2kwkp46

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