【概要】
・日時：1月29日（月）午後6時30分〜午後9時00分（2時間+α）
・場所：東京都港区北青山 2-9-5 スタジアムプレイス青山 7F（Mistletoe内）
【対象】
・シード、アーリー起業経営者
・社員数10〜300名企業経営者、経営幹部
・VC、CVC運営企業
・事業継承企業2世経営者
【ファシリテーター・講師】 ※今回はメインが栗島、サブが吉田にて開催します
①栗島祐介：プロトスター株式会社 CCO
早稲田大学商学部卒業後、三菱UFJ投信に入社しトレーダー・ファンドマネジャーを経験。その後、アジア・ヨーロッパにおいて教育領域特化型のシード投資を行う株式会社VilingベンチャーパートーナーズCEOを経て、起業家支援インフラを創るプロトスター株式会社（旧スパノバ株式会社）を設立。数多の起業家やクリエイターコミュニティに強い関心を持ち、起業家輩出及び起業家育成エコシステム作りに邁進。産業構造・技術構造的にHardな領域を主軸に新産業創出を目指す起業家支援コミュニティ「StarBurst（旧Supernova）」の企画・運営総括を行う。その他複数社に社外取締役・アドバイザーとして関与。
②吉田行宏：元ガリバーインターナショナル（現IDOM）専務取締役
創業4年でガリバーを全国展開させ、同社を株式公開に導く。創業期から拡大期のガリバーのフランチャイズ事業部を始め、人事、教育、経営戦略、CIO、CFOなどの担当役を歴任。2013年に退任するまでの18年間、一貫して人事評価制度の構築、運営、社員教育、組織強化も行う。現在は株式会社FiNC社外取締役をはじめ、ベンチャー企業や上場企業の経営戦略、組織戦略、幹部育成の支援行っている。
【今回のテーマ】
(１)会社成長の原理原則の習得
①成長の４要素
②自社の組織の形
③自社メンバーのマインド・スキル
【次回以降のテーマ】
(２)組織が強くなる為の具体的方法
①リーダーの成長と幹部の一丸力
②会議で人が育ち、組織が強くなる
③戦略に連動した組織になっているか？
(３)組織と戦略の両輪を回す
①戦略立案の原則と具体的方法
②自社の戦略と組織は連動しているか？
③戦略実行力を上げる徹底的戦略の深掘り
※本プログラムのLIVE配信は実施しません。
【参加費】
プロトスター顧問会員 1名まで無料（追加1名10,000円→5,000円）
※StarBurst選抜者は顧問会員相当になります。
プロトスターサロン会員 20,000円→10,000円
一般参加 30,000円→15,000円
※顧問会員の方で追加で参加される場合は、追加の方はサロン会員としてお申し込みください。
※StarBurst選抜社は顧問会員になります。
※特別トライアル参加として通常料金より50％OFFで開催
================================================
▼ProtoStarサロン（月3,000円）▼
※サロンでは、ProtoStarネットワークを活用してスタートアップ領域に関するハイレベルな情報収集やネットワーク作りを促進すべく、イベント・限定メディアを提供しています。
================================================
▼ProtoStar顧問（月30,000円）▼
※顧問では、起業家の伴走者として資金調達から投資契約書助言、事業会社連携、戦略力・組織力強化といった課題に対して、課題を克服してきた起業家が手助けをするサービスを提供します。