スタートアップのための人事戦略会議

イベント趣旨

企業が成長するために最も大切な要素は「ヒト・モノ・カネ」と言われますが、スタートアップにとっては「ヒト」が何よりも重要になってきています。

そこで今回、スタートアップを成功に導くため、「ヒト」に関する課題や疑問を解決するためのセミナーを開催します。

採用、人事、教育、評価制度に至るまで、具体的な事例を交えてお話します！

【解決する問題】

・効果的な採用がわからない

・獲得した人材が活躍できる環境を、どのようにつくっていいのかわからない

・社内で相乗効果をうむような雰囲気がつくれない

・離職率が高く、教育コストがかかってしまう

タイムテーブル

>>【18:30】受付開始

>>【19:00-19:10】主催者から挨拶

>>【19:10-19:40】人事戦略事例

>>【19:40-20:50】パネルディスカッション・質疑応答

・スタートアップは人事が全て。伸びてるベンチャーはこんなことやってます！

etc...

>>【20:50-21:30】 Networking

登壇者

堀江隆介氏：株式会社ネオキャリア　コンサルティング＆トレーニング部部長

マネジャーコンサルタント

大学卒業後、大手コンサルタント会社入社。人材開発・組織開発の企画営業、営業責任者を経てコンサルタント部門へ移籍。中堅・若手の人材開発を中心に、コンサルタントとして国内各地の企業で研修に登壇。2011年ネオキャリアの教育研修事業立ち上げに参画。事業責任者に就任し、企業の採用～教育まで幅広く支援を行う。

北岡陽子氏：株式会社ietty　CDO

20代半ばより採用業務に携わる。その後、外資系企業で人事（主に採用業務）をメインに経験を積む。30代半ばまでに視野を広げる最後のチャンスとして、全く対極の環境（＝日本企業＋少規模）であるベンチャー企業に飛び込み、2年半の経験を経て現在に至る。強みは大手：ベンチャー／外資：日本企業と多角面からの採用の知識があり、一番いい形に応用してアウトプットできる事。

葉山あき氏：スターフェスティバル株式会社

人財本部ぴーぷる部ごちそうクルー

学校卒業後、大手コールセンター運営会社へ入社。その後、人の成長に大きく関わる「人事」に魅了され、ベンチャー企業と大手企業の採用・教育研修実務の経験を積む。自らの発案や企画を形にしたい一心で2013年スターフェスティバルへ仲間入り。現在は採用・研修・社内イベントの企画・プランニングに携わる。プライベートでは吹奏楽一般バンドへ所属。演奏会の実行委員長を務める等、物事を造りあげる事に力を注ぐ。