Startup NEXT Tokyo 2014 Fall ～ゼロイチ力を鍛えて事業を創る～

新規事業創造のための集中特訓『Startup Next Tokyo』

既存のビジネスモデルの賞味期限が切れて業績右肩下がりに悩み、次世代中核事業の開発に躍起な大企業。成功したビジネスモデルでもライフサイクルはどんどん短くなっています。圧倒的なシェアを築いた企業が翌日には主役交代されてしまう一方、クラウドの普及による起業コスト低下を追い風に、スタートアップが次々と現れています。我が国経済が成熟期を迎えた今ほど「ゼロイチ力（新規事業をゼロから立ち上げる能力）」が求められる時代はありません。

Startup NEXTは『ビジネスモデル・キャンバス』と『リーンスタートアップ・顧客開発モデル』という新規事業の立ち上げを体系的に行うための手法を実践的に学びつつゼロイチ力を短期間に鍛え上げ、新規事業・スタートアップを次のステージへと進めるワークショップ形式のプログラムです。

昨年参加したアントレプレナーの声。

『プランAは、まずうまくいかない！』

『顧客のことが全然わかってなかった』

『インタビューを通じて仮説検証を繰り返すことで、課題が浮かび上がってくる。

その課題をもとに顧客やソリューションを変更すればよい、という

シンプルで低コストのやり方を覚えたのは大きい学びでした。』

『顧客のアクションの裏にある気持ちを知ることが大事』

『作ったものは資産ではなく負債である・・・BS上は資産であっても思考にとっては負債だ』

『お金を出して買いますか？という問いが顧客の本音を知る切り札』

第1回卒業生の声

中島大さん

　（プログラム終了後にKDDI ∞ Labo 第5期プログラムに合格し株式会社自転車創業を設立。）

「『顧客開発』にここまでフォーカスしたプログラムはほかにありません。プログラムを通じて仮説を検証するために数多くのユーザーにインタビューし幾度となく軌道修正した体験が、現在のサービスと僕自身の礎になりました。サービスの顧客像が不明瞭だったり、思い込みでしかなかったりする人に絶対におすすめできるプログラムです！」

既にスタートアップを立ち上げたものの、顧客やユーザーが増えないと悩むアントレプレナーのあなた！

辞令を受けて新規事業の立ち上げを行うことになったが、どうしてよいやらわからず途方にくれているあなた！

起業するかどうか迷っていて踏ん切りつけるためにアイデアが通用するか確認したい起業家予備軍のあなた！

是非この機会にご参加ください。

【Startup NEXT 2014 Fall 開催日程とカリキュラム概要】

オリエンテーション11月8日:10:00am-3:00pm

・オリエンテーション

・エントリーピッチ（各チームによるエレベーターピッチ）

・修了者トーク

・レクチャーシリーズ（リーンスタートアップ・顧客開発モデル）

セッション1： 11月19日: 7:00pm-9:00pm:「まずは顧客に共感しよう！」顧客発見ステップを理解する

・チームの発表とディスカッション

・レクチャーシリーズ（顧客発見のためのインタビュー手法を学ぶ）

・メンタリングタイム

セッション2：11月25日: 7:00pm-9:00pm:市場規模はどのくらいあるのか

・チームの発表とディスカッション

・レクチャーシリーズ（市場規模）

・メンタリングタイム

セッション3：12月10日:7:00pm-9:00pm: バリュープロポジションを研ぎ澄ませ、MVPを準備する。

・チームの発表とディスカッション

・レクチャーシリーズ（ミニマムバイアブルプロダクト）

・メンタリングタイム

セッション4:：12月26日: 7:00pm-9:00pm: 「あなたの製品があれば私の課題は解決する！」プロダクトマーケットフィットを考える

・チームの発表とディスカッション

・レクチャーシリーズ（プロダクトマーケットフィット）

・メンタリングタイム

セッション5:1月14日: 7:00pm-9:00pm: Lessons Learnedプレゼンテーション

・検証結果の最終発表

・次にすべきこと（ファンダビリティ）

DEMODAY:1月31日: 2:00pm-5:00pm

・投資家・事業会社向けプレゼンテーション

・優秀賞表彰と修了式

会場：新丸の内ビルディングEGG JAPAN（日本創生ビレッジ）

主な対象

・スタートアップを立ち上げている方・立ち上げようという方

・仕事で新規事業や新製品開発を担当している方

・既存事業が頭打ちとなり、新しい事業を立ち上げ中の経営者

・起業しリーンスタートアップや顧客開発モデルに従って事業を立ち上げようとしており本も読んだけど、イマイチよくわからないという方

募集定員

10社

受講費

お一人様　24,000円（全5セッション＋オリエンテーション＋DEMODAY分）

申し込み方法

ステップ1：　 NEXT受講申込チケットをクリックして申し込んでください。

ステップ２：　簡易審査後に、受講可否をご連絡します。

ステップ３：　受講許可を得た方はNEXT参加費用（全5回分）というチケットを購入ください。

インストラクター

堤　孝志

ラーニング・アントレプレナーズ・ラボ株式会社代表取締役

総合商社、ベンチャーキャピタル勤務を経て2014年に当社設立。20年超に渡る新規事業創造やベンチャー投資の経験・ノウハウを生かし、スタートアップから大企業の新規事業に至るまで幅広く事業創造の支援と投資活動を行う。傍ら、「顧客開発モデル」や「リーンスタートアップ」を中心とした講演や、その実践講座を精力的に行っている。東京理科大学工学部卒。McGill大学経営大学院修了。訳書に『アントレプレナーの教科書』『スタートアップ・マニュアル』（翔泳社）、『クリーンテック革命』（ファーストプレス）がある。

飯野　将人

ラーニング・アントレプレナーズ・ラボ株式会社代表取締役

大手金融機関、米系コングロマリットといった大企業勤務の後、日米複数のスタートアップの経営に参画。その後2003年から2012年まで国内VCにてベンチャー投資に取り組む。2012年4月より西海岸発のハイテクベンチャー、ナント・モバイル取締役副社長に就任。堤と共に当社を設立し共同代表も務める。傍ら、「顧客開発モデル」や「リーンスタートアップ」を中心とした講演や、その実践講座を精力的に行っている。東京大学法学部卒。米国ハーバード大学経営大学院修了。訳書に『スタートアップ・マニュアル』（翔泳社）、『クリーンテック革命』（ファーストプレス）がある。

注：スティーブ・ブランク氏は本講座自体には参加しません。

メンター

須賀雄基

大学卒業後、米系大手通信会社に就職。国内外のお客様向けに通信・ITインフラ構築プロジェクトをサポート。現在はエンゲージメントマネージャとして邁進する傍ら、「顧客開発モデル」の手法に感銘を受け、顧客開発モデルを活用しながら仲間と新規事業構築を進めている。

その他、ご質問等は以下までお気軽にお問い合わせください。

info@custdev.jp

（担当：堤・飯野）

スポンサー

以上