• 今ある事業プランを差別化したい方
• 革新的な事業プランを作ろうとしている方
• 過去に作ったが事業化できなかった方
• アイデアはあるがビジネスモデルがしっかり設計できない方
• どうしたら起業に結び付けられるか悩んでいる方

大江　建

（株）総合コンサルテイングオアシス代表取締役（新規事業、研究開発マネジメント, グローバル人材育成）。早稲田大学研究推進部参与。国際大学特別招聘教授。また日本アセアン起業家教育協議会委員長。ダイモジャパン社社長、大江事務所代表、シスウエーブ監査役など経験。　LSIロジック、日本セミコンダクター、コグネックス社などの創業メンバー。早稻田大学ビジネススクール教授や早稻田大学インキュベーションセンター元センター長を歴任。主な著書に「なぜ新規事業は成功しないかー第3版」(日本経済新聞社、2008年)、「起業家教育でこどもが変わる」(日本経済新聞社、1999年共著)がある。米国メリーランド大学理学博士（Ph.D.）。米国コロンビア大学経営学修士（MBA）。

 

奥田　聡

早稲田大学商学部を卒業後、朝日アーサーアンダーセン（現プライスウォーターハウスクーパース）に入社。その後ベンチャーキャピタルのコンサルティング部門である株式会社サンブリッジソリューションズ（現：株式会社サンブリッジ）にてマーケティングストラテジストとして従事。2005年株式会社プライムスタイルを創業。代表取締役に就任。

2012年より複数のベンチャー企業（リサーチ会社、ゲーム会社、コンサルティング会社他）の取締役を歴任。Founder Institute(米国起業支援組織）の東京ディレクター。

 

更田　誠

（財）京都高度技術研究所 産学連携事業部新事業創出支援グループ 次長。 京都工芸繊維大学における工芸科学研究科先端ファイブロ科学専攻学術博士を取得。

米国での財務関連の事業経験と京都高度技術研究所において、研究成果の事業化メカニズムの研究と実験を行い、最適な方法論を開発し、実践。マネジメントおける直感の重要性を広く理解し、京都における狭義のデザインを実験経営学の手法をベースに拡大してビジネスデザインの分野を確立・推進。

 

本荘修二

本荘事務所代表（新事業などの経営コンサルティング）。多摩大学（MBA）客員教授。また、500 Startupsメンター、NetService Ventures Group顧問ほか日米企業のアドバイザー。

ボストン・コンサルティング・グループ、米Computer Sciences Corp.、CSK/セガ・グループ会長付、IT特化の投資会社General Atlantic LLC日本代表などを経て、現在に至る。

ペンシルベニア大学経営学修士、早稲田大学博士（学術：国際経営）。

「エコシステム・マーケティング」、「成長を創造する経営」、「日本的経営を忘れた日本企業へ」など著書多数。翻訳に「ザッポス伝説」がある。

「インキュベーションの虚と実」、「明日をつくる女性起業家」連載中。

女性起業家コミュニティのSPARK!サポーター。

 

北原康富

名古屋商科大学　マネジメント研究科教授、東京理科大学理学部応用数学科卒業、早稲田大学アジア太平洋研究科博士後期課程修了学術博士。

日米のコンピュータメーカにてシステムエンジニア及びマネジメントコンサルタントとして活動後、ITベンチャー“日本インテグラート株式会社”を設立（1993年）。創業以来、グループコミュニケーションおよび戦略意思決定の２つの領域において、理論・ソフトウェアの研究開発、および教育・コンサルティングなどを行う。開発したグループウェア「ウェブハロー」は、ビジネスソフトで初めてのグッドデザイン賞受賞。戦略意思決定の分野では、新規事業や開発プロジェクトに対する事業価値やリスクの価値評価やシミュレーションに取組む。ペンシルバニア大学ウォートン経営大学院マクミラン教授研究室にて、同教授考案のベンチャー戦略策定方法論（DDP）を学習・支援するソフトを開発。

早稲田大学ビジネススクール・イブニングコース講師（1998年～）、および早稲田大学商学研究科（2009年～）、東京理科大学イノベーション研究科（2011年）、東京工業大学大学院生命理工学研究科（2009年～）にて、非常勤講師を務める。また、事業価値評価、戦略意思決定、イノベーションと創造性、チームワークなどの分野で、多くの企業研修の実績を有する。その傍ら、早稲田大学アジア太平洋研究科にて、動的な財務モデルを用いた視覚的な操作が、事業計画における意思決定の品質に与える作用を研究。